自己提出離職後，老闆主動(dòng)挽留 ，並(bìng)許下很多誘人的條件，還有留下的必要嗎？
據我的一個HR朋友透露，幾乎每個員工在離職的時候 ，多少都會被老闆挽留一下 。或是爲瞭(le)情面，象征性地客套一下；或是動(dòng)真格，曉之以情動(dòng)之以理，甚至開出各種誘人條件，讓你大爲感動(dòng)。
尤其是以下這4種“談話套路”，在職場(chǎng)當中最爲常見 。如果是涉世未深的職場(chǎng)萌新，很容易掉進這樣的“甜蜜陷阱”，在留下與離開之間搖擺(bǎi)不定，影響之後的職場(chǎng)發展。
套路一：心理攻防，出去以後(hòu)會(huì)更糟
朋友小張前段時間向老闆提離職，想要跳槽到自己喜歡的行業。沒想到，三兩句對話，就被領導(dǎo)給“打”回來瞭(le)。
“你想轉行，我不阻攔你，但你要知道 ，你要去的行業壓力可不是一般的大 ，加班的頻率也很多，11-12點(diǎn)下班都是家常便飯(fàn) ，不像咱們公司，工作壓力不大 ，各類福利齊全……我是真心爲你考慮……”
在老闆頭頭是道的分析下 ，小張準備(bèi)的好幾個離職理由，都被開啓“戰鬥(dòu)模式”的老闆一一攻破，隻得“灰溜溜”地回座位繼續工作 。
這也是許多職場(chǎng)新人常犯的通病：在還沒有思慮周全的情況下貿然向領導(dǎo)提離職。結果輕易便被對方的幾句分析“打回原形”。
辭(cí)職不成不說，還白白給對方留下猶豫不決、想法天真等不好的印象 。因此，提離職一定要慎重，如果沒有想好就不要輕易提出，一旦提瞭(le) ，最好不要被輕易挽留下來 。
與此同時，提前做好話術及應對準備(bèi)。對於(yú)離職原因 ，最好隻說目前公司絕對無法拒絕的辭職理由。如結婚生子 、住房搬遷等 ，或是職業前景 、語言環境等公司目前無法改變的客觀現實。
這樣的話(huà)，老闆再要挽留 ，也隻能打“感情牌”，而不會輕易就把你的辭(cí)職理由推翻，讓你感到難以拒絕。
套路二 ：畫(huà)大餅(bǐng)，看似誘人實難履行
前段時間，一名網友的辭職理由一度成爲網絡熱搜 ：“我腸胃不好,消化不瞭(le)老闆畫的大餅(bǐng)。”
一語道盡(jǐn)職場(chǎng)人的心酸 。
畫大餅(bǐng)，作爲老闆的慣用招數，幾乎每個進入職場的人，都感受過其“廚藝”。尤其是在離職階段，這一法寶(bǎo)更是被用得淋漓盡緻。
要麽是，“公司以後會發(fā)展 ，到時候你們都是公司的元老級人物，分紅、分股自然是少不瞭(le)的。”要麽是“我們本來計劃今年提拔你做部門主管，大力栽培你的，你要不要再考慮一下？”甚至是，“不喜歡現在的工作沒問題 ，隻要你願意留下，公司崗位随便你換。”
對此，有不少網友調侃，平時並(bìng)不覺得自己有多瞭(le)不起，直到離職的時候才發現 ，原來自己在老闆心中的地位是如此不可替代。
但餅(bǐng)雖然香，可細品之下就會發現，裏面大多是一些基本無法兌(duì)現的承諾 。或是許諾業績好轉就給你加薪，或是答應公司上市給你期權 。
全然不談現有問題，竭力爲員工描繪一個長(zhǎng)期的遠大利益，鼓勵員工爲之放棄近期利益，蓄力忍耐。但員工最後逐漸會發(fā)現 ，許下的承諾多是空口無憑，事後很難實施到位。
套路三：先挽留，時(shí)機(jī)成熟再架空
之前在網上看過這樣一個(gè)職場(chǎng)案例：
某企業部門主任小孫收到高薪offer，於(yú)是向公司提離(lí)職，被老闆加薪挽留。
但在接下來的幾個月裏，老闆總是有意無意地将小孫的工作安排給他的下屬，包括顧客資源和重大項目，甚至讓其直接彙報(bào)工作。因此，小孫漸漸沒事可做，權力逐漸被架空，薪酬也在一次人員調(diào)整中被削減。
無奈之下隻能再次辭(cí)職，而這次老闆什麽(me)也沒說。
這也是職場(chǎng)很常見的套路：挽留隻是緩兵之計，等有人可以完全接替你瞭(le)，再秋後算賬。
就像古語說的 ，開弓沒有回頭箭。一旦有跳槽的苗頭，公司的老闆必定坐不住 。就算給(gěi)你加薪升職，但在老闆心中已經種下瞭(le)一根刺。
雖然短期看，通過離職赢得升職加薪機會，或許達到瞭(le)你的目标 。但從長(zhǎng)遠看 ，一旦有瞭(le)分道揚镳的意圖 ，必定暴露出不穩定的合作狀态。今後老闆肯定會對你有所顧忌，大概率不敢重用你。同時，各類評優評獎等機會，都可能會受到影響。
尤其是對企業至關重要的員工，甚至會因爲你談判籌(chóu)碼過重，而有意識地削減你的權力，甚至找人取代你。等時機成熟，再想辦(bàn)法隐形逼退你，都是可能的。
這也是爲什麽(me)許多離(lí)職被挽留的人，大多依然選擇在一年内離(lí)職的原因。
套路四：再等等，延長(zhǎng)離職時間(jiān)
有的時(shí)候，離(lí)職不是你想走就能走。
雖然勞動(dòng)法規定，在職人員可以提前三十天提交辭(cí)職信，解除勞務合同。如果是試用期，提前三日辭(cí)職即可。
但仍舊有很多職場(chǎng)人，在申請離職階段，領導(dǎo)就是不肯批離職申請。
要麽是公司每個月離職有“KPI限額(é)”，這個月的指标用完瞭(le)，隻能等下個月；要麽是現在缺人，要等新員工招到以後才能放你走。
如若不允，便動(dòng)辄不發工資、不給離職證明等方法進行威脅。身邊(biān)有職友甚至發生過被拖大半年才成功離職的情況。
因此，離職前站好最後一班崗固然重要，但如果你已經完成交接工作，並(bìng)走完瞭正常的離職程序，老闆依然拖著(zhe)你浪費你的時間，那麽你也沒必要給對方面子瞭。
畢(bì)竟我們提辭職的初衷本就是爲改變(biàn)現狀，以及争取更好的福利待遇。沒必要一味忍讓，白白錯過最好的求職或是入職時間。
很多職場(chǎng)人都以爲離職需要領導批準簽字，但是辭(cí)職這件事，如果你真的想走，隻需要按照法規履行應盡的義務即可，你的領導無法強行挽留。
最後，職場(chǎng)也是成年人的戰場(chǎng)，既然有瞭(le)離職的行爲，那就最好爲之負責到底。千萬不要因爲不好意思，或是經受不住威脅誘惑，輕易便被“領導的挽留”給套路。
要知道，無論出於(yú)哪一種原因離職，把握主動(dòng)權，才有話語權。
因此，辭(cí)職時被領導挽留，你會怎麽辦(bàn)？
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