人才租賃市場開始火起來！

彈性用工是金融危機下企業加強自我力量的良方，此類方式主要體現“人才租賃”方式上。

勞(láo)務專家認爲人才租賃(lìn)能使企業員工雙方受益

“去年四季度，很多企業在經濟危機下採取瞭防禦性的裁員，但事實證明整個經濟情況並(bìng)沒有想象的這麽糟，所以
，多數裁過頭瞭的企業，今年又忙著(zhe)招聘。”駿伯人才服務公司告訴記者，過度的盲目裁員容易導緻人才流失、企業競争力下降。

“事實上，在危機的時候，企業不裁員或利大於(yú)弊。”富士康就是其中的一個例子。據李浩介紹，僅３月份，富士康就新招瞭(le)３萬多人，而就在去年底，他們剛剛進行瞭(le)７％的裁員，涉及員工５萬人左右。類似於(yú)富士康的企業，爲數不少，今年以來，大規模招聘的情況很多。

中央政府對於(yú)企業裁員問題也相當重視。２月份，國務院下發通知，要求企業裁員人數達到２０人或占員工總數的１０％時，必須事先向當地有關部門提交裁員報(bào)告。

在此之後，北京的９６家企業遂向北京市勞動和社會保障局申請裁員。與之相對的，大興區的４家企業因爲吸納本區勞動力就業，獲得瞭(le)大興區政府獎勵的奧(ào)迪車，很明顯，此次獎勵是爲瞭(le)激勵其他企業更好的安置本區勞動力就業。

那麽，經濟危機下，企業在裁與不裁之間該如何選擇呢？駿伯人才服務公司表示，裁不裁員，首先要取決於(yú)企業自身的狀況，如果說核心業務受到影響，直接表現在訂單減少、産(chǎn)品滞銷上時，那麽，該裁的還是要裁。

“然而，多數企業實際上並(bìng)沒有到這一步，主要還是因爲信心不足，或者之前的内部架構、公司體制有問題。”駿伯人才服務公司認爲
，這些企業最重要的是應該調整結構、增強核心競争力，而非簡單(dān)的裁員
。

“相反，如果在危機下，採(cǎi)取不裁員甚至根據發展積極吸納優質人才，這對企業的向心力、行業影響力、行業地位、人才儲備(bèi)等等，都有很大的好處。”駿伯人才服務公司在談到這個時表示，其實，降低成本、應對危機的方式有很多種，比如採(cǎi)用更加靈活的用工方式。

今年兩會上，溫家寶總理在政府工作報告中就提出來，“鼓勵和支持困難企業與員工協商薪酬，採取靈活用工
、彈性用工”。廣州駿伯人力資源公司向記者推薦瞭“人才租賃”的用工模式，人才租賃就是靈活用工的一種，是企業内外部人力資源配置的一種策略，用以提高人力資源配置對業務需求的反應速度、降低人力成本、實行按需供給的形式，從而實現企業戰略的靈活性與高績效性
，是在經濟危機下激活企業的一劑良方。

廣州駿伯人力資源公司提出來的“人才租賃”用工模式，是将與駿伯人才服務公司簽約或已培養好能夠迅速上崗(gǎng)的專業人才，租借給臨時需要他們的企業，既爲企業節約用工成本，又爲員工提供瞭(le)更多的就業機會，雙方受益。

舉個例子，由於去年的裁員，許多企業目前都保留瞭核心團隊，但由於一些崗位流動性強，企業就需要經常去招聘員工，從而浪費瞭人力資源管理者大部分的時間和精力，無形中增加瞭人力成本，而選擇“人才租賃”，企業可以通過人力資源外包服務商得到崗位所需的人才，使流動性強的崗位變成“固”而“彈”的崗位，從而使“裁”與“增”不再困擾企業。

凡事福禍相依，前期投入頗大的人才租賃項目，自金融危機以來竟然開始盈利。廣州駿伯人力資源公司表示：“我們十分看好人力資源外包這個市場(chǎng)發(fā)展的前景，我們公司會努力提高自己的專業水平，努力爲廣大客戶提供優質的人才租賃服務。”