普通員工作爲支撐企業發展的重要力量，其幸福指數不僅關系到該群體的工作質量，也關系到企業的可持續發展的質量 。
我們的普通員工，他們到底生活得怎麽樣，他們認爲幸福究竟是什麽，他們是否幸福 ，那些因素有利於他們目标的實現，身爲企業的HR你們是否瞭解？
根據許多人招聘的經驗得出：普通員工文化程度低 ，主要以初中和高中爲主 ，職業崗位集中於生産流水線 ，少量技術工，在企業中大部分處於比較底層。
由於地位的關系 ，他們對自己的評價都是“一般”，訪談中他們會覺得：生活狀況一般，工作狀況一般，工作環境一般，工資一般 ，業餘生活一般；前公司普工流失率較高，所以經常需要對離職的員工訪談瞭解。其實公司的工作強度，環境好壞對他們的流失影響並不大 ，他們大多數都能吃苦，不怕累；而他們期待的方面，往往企業卻忽略瞭 。
普通員工渴望與家人在一起，他們追求幸福的指數中，家庭以絕對優勢領先其它因素，如此，企業就需要轉變以往單純的經濟角度“一切爲瞭錢”去考量普通員工，要正視其家庭生活需求，要完善他們的居住，落實他們租房，讓他們的具備條件把家人安頓過來。這也是爲什麽有的企業提供夫妻房，普工就相當穩定，很多普工都願意去他們企業的原因。
普通員工期待歸屬感，他們渴望能融入打工所在地的生活，若對所在企業感覺缺乏歸屬感，那他們會另尋出路。那麽企業服務部門要轉變對普工“勞動力”的單一看法，正視其爲“企業人”，廣泛開展形式多樣的普工之間的交流活動，促進相互理解，建立包容接納的企業文化。
現在年輕的普通員工雖然對自己未來的發展感到盲然，然而他們渴望改變，願意付出比别人多的努力以謀求個人發展，而如今天企業給他們的感覺是他們“一無是處”“一無所有”；企業必須改變舊有的隻将普工作爲便宜勞動力，不能平等提供上升空間與發展機會，對他們的職業規劃缺失和單一。
之後他們才會考慮工資待遇，工作環境，保障等方面的。
企業如何穩定普通員工對關系到企業的可持續發展，身爲HR想要穩定企業裏面普通員工，就需要通過實踐去瞭解你企業的普工到底需要什麽？
