業務外包完善行業産業鏈

　　近期基金業一系列放松管制的措施包括瞭“豐富組織形式，明確設立專業子公司和業務外包的要求。允許基金公司設立專業子公司、将部分業務進行服務外包。”對此，基金業内人士認爲，如果業界能夠實現專業化分工，打造完善的資産管理産業鏈，更有助於基金公司揚長避短，将主要精力、人力、财力集中在投研業務上，更有利於基金公司爲持有人創造回報。　
　　 業務細分合作共赢　
　　 有熟谙法律的基金業人士表示，現階段基金公司還隻能在香港設立子公司，而未來如果能夠在國内設立專業子公司，則有利於基金公司業務進行細分，同時也能夠分散業務風險。而業務外包，包括營銷、後台等業務都有可能進行外包，能夠滿足一些中小型基金公司的訴求，節省運營成本，同時也能夠促進第三方機構業務的發展，與基金公司取得更多的合作機會
，通過專業化分工取得共赢。　
　　 海通證券對此改革措施的點評是：“允許基金公司設立專業子公司、将部分業務進行服務外包有利於基金公司開展差異化

、專業化的市場競争，有效隔離業務風險。同時也将使得基金公司剝離不擅長業務領域，充分發揮自身強項，做大做強。”　
　　 外包須謹慎
　　 也有業内人士認爲，大型基金公司注重綜合實力，核心業務進行外包處理的可能性不大，如會計、營銷等可能仍會掌握在自己手中。“除瞭投研，強大、穩定的公司需要有自己的客戶渠道和客戶群體。基於‘二八原則’，未來基金公司如果保留自己的機構客戶和核心客戶營銷部門，将散戶的營銷外包給第三方機構等會是不錯的分工。”　
　　 有基金業人士則表示，近年許多基金公司都将策劃、廣告等業務外包給瞭公關公司且效果不錯。改革措施有利於基金公司業務的進一步分工，能夠爲其帶來更廣闊靈活的發展空間。