一個月前，當(dāng)大多數制造型企業還在“向左走，向右走”的迷茫情緒中觀望《勞動合同法》實施細則等司法解釋出台時，富士康董事長(zhǎng)郭台銘則用他一貫的強硬口吻如上表示說，同時他也沒有絲毫掩飾自己對“勞務派遣”作爲“先進”用工模式的青睐，以及富士康“蠢蠢欲試”的坦然心态。

與此相對立的是
，過去幾年中，在衆多的勞資糾紛中
，“勞務派遣”在中國已經被千夫所指爲企業逃避責任、克扣員工的惡劣行爲，並(bìng)被2007年6月人大常委會通過的《勞動(dòng)合同法》列入被嚴格條件限制的規範條款中。

但是郭台銘仍舊固執地認爲，瑕不掩瑜，在規範運用的前提下，從全球産(chǎn)業的發展經驗來看
，“勞務派譴”仍舊不失爲産(chǎn)業分工必然趨勢中不可或缺的重要用工方式補(bǔ)充，“它（勞務派遣)針對的是彈性需求的”。

富士康管理層人士近日透露，“今年陸續都會派人去日本德國考察，看我們可以借鑒哪些'合法'又'合理'的做法。”他透露說，富士康過去比較少採(cǎi)用“勞務派遣”的方式，而随著(zhe)公司膨脹速度的加快，他認爲，採(cǎi)用更爲靈活的用工模式作爲補充，将是大勢所趨
。

新《勞動合同法》關於(yú)勞務派遣的條件限制嚴格，意在堵住利用該種用工方式規避企業責任和克扣員工利益、從(cóng)而降低成本的做法。

勞動和社會保障部勞動工資司副司長董平在不久前富士康承辦(bàn)的“勞動合同法研讨會”上公開表示說：“管理不夠規範的企業的數量應該還是占多數。”因而勞動合同法關於(yú)“勞務派遣”等用工的限制，天然地傾向於(yú)勞動者。

《勞動合同法》並(bìng)非禁止勞務派遣，隻是要規範。”中國人民大學勞動關系研究所所長常凱說。《勞動合同法》加強瞭(le)對勞務派遣市場嚴格規制，確實起到瞭(le)規範的作用，大量資質差和不符合規定的勞務派遣企業的自然死去，爲規範企業提供瞭(le)更大的發展空間。而從中受益最大的應該是易才集團。這家成立於2003年的企業，從一開始就確立瞭(le)規範運作的經營原則，也正是這一點令它在行業内的發展所向披靡
，短短5年時間，基本完成包括新疆、西藏在内的全國服務網點的布局。同時因爲它的規範運作，得到國家勞動部的認可和授權，在全國講解和普及《勞動合同法》。

在《勞動合同法》等綜合條款中，企業更爲擔憂的是“無固定期合同”對企業用人靈活性的影響，如員工與公司在連續簽訂兩次勞動合同，或者工作滿十年之後即須簽定“無固定期合同”；出於(yú)對“辭工難”的恐懼，反而轉向瞭(le)求助於(yú)勞務派遣。

《勞動合同法》成瞭(le)不負責任企業的“緊箍咒”，但立法動機的謹慎，或許掩蓋瞭(le)一些産業的邏輯：郭台銘指出
，中國國情中，對勞務派遣的濫用並(bìng)不能掩蓋其在日本、德國等發達國家中，作爲産業分工細化後，一種應對行業彈性需求的優秀用工模式。