業務外包使企業提高資源利用率

　　實施業務外包，企業将集中資源到核心業務上，而外包專業公司擁有比本企業更有效、更經濟地完成某項業務的技術和知識。業務外包最大限度地發揮瞭企業有限資源的作用
，加速瞭企業對外部環境的反應能力，強化瞭組織的柔性和敏捷性，有效增強瞭企業的競争優勢，提高瞭企業的競争水平。
　　
　　業務外包因能促進企業集中有限的資源和能力，專注於自身核心業務，創建和保持長期競争優勢，並能達到降低成本，保證質量的目的，所以在市場經濟競争中日益受到企業矚目。這是虛拟企業經營採取的主要形式。首先要確定企業的核心競争優勢，並把企業内部的智能和資源集中到那些具有核心優勢的活動上，然後将剩餘的其他企業活動外包給最好的專業公司。虛拟企業中的每一團隊，都位於自己價值鏈的“戰略環節”，追求自己核心功能的實現，而把自己的非核心功能虛拟出去。
　　
　　如Boeing——世界最大的飛機制造公司，卻隻生産座艙和翼尖；Nike——全球最大的運動鞋制造公司，卻從未生産過一雙鞋，等等。業務外包的虛拟化合作方式，不僅使得企業不同産品生産的成本趨於較低、效率提高，而且還可以推動企業不斷順應市場需求嬗變的态勢，降低風險，從而營造企業高度彈性化運行的競争優勢。