1、參(cān)與公司發展戰略的制定，分析經濟政策、形勢的影響並(bìng)制定應對政策；

　　2、參(cān)與公司戰略規劃和年度重點(diǎn)工作計劃的制定與執行，組織制定與實施大農業闆塊企業年度運營計劃；

　　3、負(fù)責流程制度建設，組織制定與實施大農業闆塊運營管理的規(guī)章制度
、工作職責、管理标準及工作流程；

　　4、負責運營目标管理，組織各單位編(biān)制發展戰略規劃、年度經營計劃、確(què)定年度經營目标；

　　5、負責預算管理，包括編制年度預算方案、分解和調整預算目标、執行與監控管理工作並(bìng)輸出經營分析簡報(bào)；

　　6、負責經營業績管理，制定公司對各單位的經營業績目标考核方案，指導
、監督並(bìng)考核各單位經營業績目标的完成情況，按期彙總編制並(bìng)輸出生産經營情況分析簡報(bào)；

　　7、負責内部控制與風險管理，指導(dǎo)各下屬分
、子公司開展制度流程的梳理優化工作，定期或不定期評估公司的内部控制體系建設情況，協助公司做好内部控制審計、年度内部控制自我測(cè)試與評價工作。