通過勞務派遣用工方式解決用工單位編制限制、招工辭退難題、勞資矛盾等紛雜的人事管理事項，達到用工單位“用人不管人，用人不養人，增效不增支”的最大人力資源管理效益的目的。

    一、減(jiǎn)少繁雜(zá)的人事管理程序

勞務派遣企業承辦(bàn)派遣人員的勞資事務，使企業減少繁雜的人事管理程序，集中精力搞生産經營，參(cān)與市場競争。通常爲用工單位提供如下服務：

1.提供國家人事勞動(dòng)政策、法規(guī)的咨詢，代爲招聘
、引進所需人才；

    2.辦(bàn)理派出員工入職體檢
、錄用手續、合同簽訂(dìng)事宜；

    3.要求派遣員工按照甲方的規定按時
、定崗、優質、規範地完成工作任務。履行對(duì)派出員工相關勞動(dòng)政策、勞動(dòng)合同、社會保險情況以及其他勞動(dòng)合同法中規定的告知義務；

    4.負(fù)責派遣員工工資的計算、發(fā)放和各類社會保險的建立、轉移和享用；

    5.爲派遣員工提供日常工作、生活中所需要的與人事相關的證明材料等；

    二、規避勞動争議風險

    派遣企業随時瞭解派遣員工的基本情況，如用工單位與勞務派遣人員人發生争議時，能夠起到調解矛盾的緩沖作用，由於用工單位與派遣員工雙方之間不是勞動關系，所以彼此之間發生的糾紛不屬於勞動争議，派遣員工若提起勞動仲裁申訴，勞務派遣企業爲被申訴人，實際用工單位隻是在必要時可以第三人的身份參加仲裁活動。因此，降低瞭其勞動争議的風險。從而真正使企業達到用工行爲的規範，是新型勞動關系的完美體現。

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